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15位科技大亨年轻时学到的重要教训游戏观察

时间:2018-09-11来源:桂林新闻网

导读:在20岁多岁时,我们多数人都在努力寻找未来的方向。犯错不可避免,但正是因为从这些挫折中汲取了教训让我们变得更加明智,才能保证我们后来取得真正成功。美国主流网络媒体BI采访了15位科技大亨和企业家,他们共享了自己年轻时学到的最重要的教训。(风帆) 马克·库班(Mark Cuban),《创智赢家》(Shark Tank)投资人与达拉斯小牛队老板:任何对个人成长的限制都是一种自我加强这位亿万富翁投资人进行过的最大交易就是1999年将自己的公司Broadcast.com以57亿美元价格卖给雅虎。在20多岁时,库班

  在20岁多岁时,我们多数人都在努力寻找未来的方向。犯错不可避免,但正是因为从这些挫折中汲取了教训让我们变得更加明智,才能保证我们后来取得真正成功。美国主流网络媒体BI采访了15位科技大亨和企业家,他们共享了自己年轻时学到的最重要的教训。(风帆) 马克·库班(Mark Cuban),《创智赢家》(Shark Tank)投资人与达拉斯小牛队老板:任何对个人成长的限制都是一种自我加强这位亿万富翁投资人进行过的最大交易就是1999年将自己的公司Broadcast.com以57亿美元价格卖给雅虎。在20多岁时,库班曾努力加强自信,这帮助他后来取得成功。库班吸取的教训是:如果他不再找借口去工作,他了解新科技的时间和精力就能够释放出来。

  尼尔·布卢门撒尔(Neil Blumenthal)与戴夫·吉尔伯阿(Dave Gilboa),眼镜电商Warby Parker联合创始人:永远努力做到最好布卢门撒尔和吉尔伯阿于2010年与安德鲁·亨特(Andrew Hunt)和杰弗里·里德尔(Jeffrey Raider)联合建立了廉价眼镜零售公司Warby Parker。2014年6月份,这家公司售出第100万副眼镜,现在他们正将实体店模式向电商模式转变。布卢门撒尔和吉尔伯阿认为,他们的产品之所以如此受欢迎,是因为他们在职业生涯的每个阶段都能学到至关重要的教训。他们说:“无论你做什么,你应该努力做孝感羊羔疯治疗的费用到最好,特别是在你职业生涯的早期。而无论你面对什么样的任务,你都应努力追求卓越。”

  杰西·戈登伯格(Jessie Goldenberg),流动时尚零售公司Nomad创始人:巨大风险往往蕴藏着巨大机遇戈登伯格2010年从纽约大学著名的影视策划专业毕业,并在CBS找到工作。戈登伯格的职业轨迹似乎已经设定,但她却开创了自己的时尚梦想。因缺少资金,戈登伯格只能通过自己的卡车开始筹资,并创建流动的时尚零售公司Nomad。Nomad于2013年在纽约市上路,戈登伯格称她已经准备好年底破产。可是随着Nomad曝光率和利润率增加,她取得了巨大成功。戈登伯格说:“我在20多岁时学到的一件事就是尝试去拥抱风险。我就是活生生的例子:活在梦想中,而且你可能成功。没有家庭负担,青春年少的你在追求激情时无需迟疑。”

  阿力·威兹维格 (Ari Weinzweig) ,著名餐厅Zingerman创始人兼首席执行官:建立企业需要坚定不移的决心威兹维格于1982年与保罗·萨吉诺(Paul Saginaw)在德里创建了Zingerman,他们使用独特的管理哲学,强调集体决策推动公司持续发展。威兹维格已经写下3本书介绍自己的领导与商业哲学,但他称自己20多岁时获得的教训是:建立成功企业需要坚定不移的决心。他说:“坚韧、协作、坚持下去的意愿、情绪和体能以及正能量等因素都很重要。”

  玛丽莎·卡蓬(Melissa Carbone),恐怖景点公司Ten Thirty One Productions总裁兼首席执行官:坚决果断很重要 在《创智赢家》第五季中,卡蓬的公司因获得著名投资人库班的200万美元投资而名声大噪。这家公司去年营收300万美元,今年卡蓬计划将业务从洛杉矶扩大到纽约、旧金山以及亚特兰大等。卡蓬吸取的教训是:如果她犹豫时间太长或需要咨询顾问,她就不适合作为领导人。她说:“好好利用你的判断力,然后作出决定。尽管这些决定不可能总是正确石家庄羊羔疯治疗医院的,但没关系,即使错误的决定也比犹豫不决要好。一个果断的决策者往往能赢得员工、商业伙伴以及客户的信任,因为那证明其有信心。能够果断作出决策的人才适合成为领导人。”

  希尔维·迪吉斯托(Sylvie di Giusto),高管形象咨询公司Executive Image Consulting创始人:高学历和天赋不能保证你总能成功在2009年创建Executive Image Consulting前,迪吉斯托曾从事20多年人力资源工作。她帮助高管们塑造形象,并担任麦肯锡、宝马等公司顾问。但在职业生涯之初,迪吉斯托过得并不如意。她说:“我20多岁时在企业中工作,我记得晚上和周末也要上班。当时,我的工作中充满汗水、麻烦以及痛苦,当然我依然保持勤奋、毅力以及巨大努力。我知道,成功没有捷径,成功也永远不会偶然发生。”

  希尔维·迪吉斯托(Sylvie di Giusto),高管形象咨询公司Executive Image Consulting创始人:高学历和天赋不能保证你总能成功 在2009年创建Executive Image Consulting前,迪吉斯托曾从事20多年人力资源工作。她帮助高管们塑造形象,并担任麦肯锡、宝马等公司顾问。但在职业生涯之初,迪吉斯托过得并不如意。她说:“我20多岁时在企业中工作,我记得晚上和周末也要上班。当时,我的工作中充满汗水、麻烦以及痛苦,当然我依然保持勤奋、毅力以及巨大努力。我知道,成功没有捷径,成功也永远不会偶然发生。”

  莫娜·比乔尔(Mona Bijoor),B2B电子交易平台Joor创始人:没有什么能够替代努力工作2010年,比乔尔创建了Joor,这是一家沟通服装企业品牌与零售商的全球在线市场。Joor总部位于纽约,现在已在洛杉矶和米兰设立分支。比乔尔2005年获得MBA学位,先是担任顾问,最后进军到时尚界。比乔尔说:“没有什么能够取代努力工作,在很多情况下,它都给了我聊城儿童羊羔疯能治好吗额外动力,并给了我创建公司需要的一切。”

  乔恩·利维(Jon Levy),Influencers创始人:网络很重要利维是一名独立营销顾问,还是Influencers平台的创始人。这个网络平台始建于2009年,已经有400多名成员。利维每个月2次邀请著名人物做各种演讲,随后到他的纽约公寓共进晚餐,参加人员从奥运冠军到诺贝尔奖得主等。当利维周围出现各个领域著名人物时,他的个人和职业生活都得到很大提高,他发现有这种强大网络的重要性。利维说:“当你周围的人对你的成败产生直接影响时,他们将影响你的一切,包括你的锻炼、着装、收入以及价值观等。为此,如果你想过上充满乐趣和成就的生活,你需要与你尊重的人建立良好关系,且保证其不会产生负面影响。”

  克里斯蒂娜·罗斯(Kristina Roth),Matisia Consultants首席执行官:保持耐心罗斯2006年在西雅图成立Matisia Consultants公司,去年该公司收入高达6000万美元,客户包括财富100强中的多家公司。近来,罗斯在洛杉矶开设了分公司,并计划向旧金山扩张。罗斯说,年轻时,她觉得自己必须尽可能快地实现所有目标,但这种焦虑诱导的心态却适得其反。她说:“在我20多岁时,我了解到延迟满足的概念。你需要注意自己生命树中重要的决策点,那将以某种方式改变你的生活。”

  威尔·皮尔森(Will Pearson),杂志《Mental Floss》联合创始人兼总裁:不要将最好想法全部归功于自己2001年,还是杜克大学学生的皮尔森与校友曼格什·哈蒂库杜尔(Mangesh Hattikudur)就创建了《Mental Floss》,这是一本专注于趣味历史和琐事的杂志。2011年,他们将杂志出售给丹尼斯出版社,现在致力于发展他们品牌的全球形象和利润丰厚的电子商务业务。皮尔森开始创业时,他了解到的教训是:你无法预测谁将给你灵感,因此你不该限制对话的目标。 <北京治疗癫痫病医院/p>

  贝丝·多恩(Beth Doane):Raintees创始人:你需要招聘比你更强的员工2008年,多恩创建了慈善服装品牌Raintees,即每出售一件衬衫,他们会在濒危雨林中植一棵树;每出售一个大手提袋,会向需要的孩子捐赠学习用品。Raintees与20多个国家的非营利组织有合作关系。多恩在20多岁时吸取的教训:最好的企业家应该将过细的微观管理放在一边,而专注于建立伟大团队。她说:“如果你真的想要发挥最大潜力,你必须坚持接受周围的人的挑战,他们有你不具备的优点,你需要更努力地去工作。”

  凯特·麦基翁(Kate McKeon),Prepwise创始人:领导人需要耐得住孤独麦基翁是一名长期的咨询顾问,2008年成为曼哈顿GMAT教师。2012年,她创建了自己的测试准备公司Prepwise。在20多岁时,麦基翁学到:很多时候,你只是比团队中的其他成员更具雄心,但你无法改变他们。这是个促使麦基翁开始企业冒险的教训。她说:“许多人只是去工作,对推动工作到下一级完全不感兴趣。鉴于你的大多数员工与你不同,这变得非常重要。如果你的公司真想发展壮大,必须将他们纳入其中,而且你的‘主动’模式不容易被员工复制。”

  本·卡萨诺查(Ben Casnocha),科技企业家与作家:重视你周围的人能让你做得更好卡萨诺查20多岁时创建了数家科技公司,大多数与LinkedIn创始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)有关。卡萨诺查被霍夫曼选作自己的“参谋长”,他帮助后者管理LinkedIn和风险资本公司Greylock的优先事宜。他们曾合伙写了两本书。卡萨诺查最近透露他从霍夫曼身上学到的教训,他说最重要的一个就是:重视你周围的人能让你做得更好。

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